営業研修　ソフトブレーン式　営業マン育成コンサルティング

「営業マンが自社の強みを理解し、商品に自信を持てるようになった。
容易に値引き要請に応じなくなった」

「様々な工夫を凝らしながら、週１回のロープレを続けている。
営業マンが自発的にスキルをブラッシュアップさせるようになった」

「単なる机上の空論ではない。土着的な営業を経験し、オールドスタイルの営業への反省に基づいて組み立てた実践的な営業理論」

（タンフィールド・エンジニアリング・システムズ・リミテッド 日本法人代表 佐久間正様）

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「いい意味で現実を見ていない。数字は厳しくても、営業マンは自信をもって営業している」

「商品を売り込む前に、まず会社としての強みを伝えられるようになった」

「これまでトップセールスが個々人でやっていたことを、グループ全員で共有するようになった」

（株式会社文祥堂 特販部課長 唐司直也様）

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