営業マン育成コンサルティング‐サービス概要
3大営業課題
営業マンを育成したい(スキルアップさせたい)
現状の営業スタイルから脱却・変革したい
売れる仕組みを作りたい(新規開拓・組織営業を実現したい)
経営者や営業マネージャーの方なら、誰しも抱えている課題ではないでしょうか。
営業マン育成コンサルティングは、単なる営業研修ではありません。
営業マンに付焼き刃的なスキルやマインドを叩き込む、その場限りの研修ではありません。
営業マネージャーに必要なスキルを習得していただき、
効果的な営業マネジメントが可能な環境を作ることによって、
-営業マンの早期・効果的な育成を可能にし、
-現状の営業スタイルから脱却・変革し、
-売れる仕組みを作る
営業マン育成コンサルティングの特徴――今までの営業研修には無い価値
1.実行性(誰でも身につけられるシンプル体系)
商談に必要なスキルを細分化・具体化し、トークスクリプトにまで落とし込んだ5ステップ70スキル、 各種ワークシートに基づいて作成するセールス標準プロセスやマネージメントポイント、 ヒアリングをもとに作成したロープレケースに基づいて行うロールプレイングなど、 ソフトブレーン・サービス自身がこれまで実践してきたシンプルかつ体系的なツールと手法を提供いたします。
2.オーダーメイド・カスタマイズ型
ワークショップを通じて、営業や営業マネジメントのための各種ツール・手法を貴社の営業スタイル・営業課題に合わせて独自にカスタマイズしていきます。 これにより、貴社オリジナルのシンプルなオリジナルマニュアルとナレッジがまとまります。
仕組みづくり
定着研修および6ヶ月のフォローアップを通じて、ロールプレイングや事前準備の定着をサポートするとともに、各種ツールを独自に運用・改善していく方法を習得していただけます。
「わかる」だけでなく「できる」「続ける」仕組みを作ります。
6つの価値――営業マン育成コンサルティングでできること













2009/10/13
2009/7/1
2009/6/1
2009/4/25

