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2011年2月8日(火)プロセスマネジメント 白熱教室 会社を見直す勉強会

プロセスマネジメント 白熱教室 会社を見直す勉強会

セミナーのご案内ではございません!新しい勉強会のお知らせです。

会社の見直し方 あけましておめでとうございます。
ソフトブレーン・サービスの小松弘明です。
2011年もいよいよスタートですね。
今年も「プロセスマネジメント白熱教室」を企画いたします。
経営者同士でワイワイ・ガヤガヤと語り合いながら、お互いを高め合う「勉強会」です。

同業種同志では常識になっていて気づかない・・・
実は、異業種だからこそ、さらなる発見・気づきが得られる事が多いはずです。
私が「プロセスマネジメント」という考え方とその実践法に出会い、11年目が始まろうとしています。
多くの経営者の方と一緒に経営を考える機会を頂戴し、「プロセスマネジメント」の実践をお勧めしてきましたが、本気で実践いただいた会社様は多くの困難を乗り越え“しなやか”で“たおやか”な組織づくりに成果を出されています。

その中で、私達自身が多くの気づきと学びを頂戴し、この考え方とやり方を広める事も出来ました。

我々が学び、広めてきた「プロセスマネジメント」の観点から「会社を見直す勉強会」を開催したいと思います。

※プロセスマネジメント
   体系マインドマップ


ずばり「プロセスマネジメント白熱教室」と命名、参加者がディベートする勉強会です。
忌憚のないご意見を皆様からいただきながら、討議を進めたいと思っております。 貴社のビジョン・ミッション・バリュー・仕事の仕組みが誰にでもわかりやすく、取り組みやすいものになっているかどうかを参加者の皆さん同士でチェックし合う。というものです。

ご自分が自社の理念やビジョンを他社の社長様にプレゼンしている姿を頭の中で描いてください。
そして皆が「よくわかる」と、うなずいている様子は想像しないでください。

経営者同士だからこそ、お互い厳しくなれるのです。
私は皆さんの議論に役立つ情報を提供する役目を務めさせていただきます。そして私も当事者の一人として参加いたします。

更には、プロセスマネジメントを実践し、成果を上げられている会社経営者をゲストにお招きし、一緒に参加していただく予定です。

当日のカリキュラム<ワーク・ディベート&プレゼンテーション形式>

10:00〜 受付開始
1 ビジョン・ミッション・バリューは?
2 リーダーシップは発揮されているか?(マネージメントとリーダーシップは異なる!)
3 仕事の明確化と標準化はできているか?
4 組織成長の仕組みはあるか?
5 総活
6 懇親会

講師紹介

小松 弘明(こまつ ひろあき)氏

ソフトブレーン・サービス株式会社 取締役会長
成長企業プロデューサー
小松弘明氏

略歴:
三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)を経て、ソフトブレーン(株)に入社、 現在はソフトブレーン・サービス(株)会長を務める。
銀行員時代を含め、2万社を超える企業経営者からの相談を受けるなど、営業プロセス構築に関するコンサルティングで中堅・中小ベンチャー企業の経営者からの支持も高い。
初の著書「宋文洲直伝 売れる組織」日経BP社刊がある。

セミナー概要

セミナー名 「プロセスマネジメント 白熱教室」会社を見直す勉強会
開催日時 2011年2月8日(火)10:30-17:30(受付開始 10:00)
参加費用 ¥5,000
※当日受付でお支払いただきます。
対象 経営者・営業幹部
定員 限定12社(1社2名まで、合計24名まで)
※勉強会の趣旨から、1業種1社とさせていただきます。
※満席になり次第締め切らせていただきます。
会場 柳屋ビル C会議室
(東京都中央区柳屋ビル. 中央区日本橋2-1-10 B1F )
アクセスマップ
☆参加者の方にもれなく参加特典! 【特典1】私が作成した「プロセスマネジメント実践チェックシート」
当日お渡しいたしますので。楽しみにお待ちください。
【特典2】「知識0からの会社の見直し方」
参加者全員の方に拙著をもれなく進呈させていただきます。
お問合せ先 【セミナー事務局】
ソフトブレーン・サービス株式会社
担当:小久保
TEL:03-6880-2610
Email:request@esm-ms.jp
お申込方法 こちらからお申し込みください。
申込締切 2011年2月1日(火)12:00まで

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