営業マネージャーを含む、営業部門の方であれば皆様が対象となります。基礎となる考え方を全員に理解して頂く必要があり、また、貴社の営業パーソンに必要なスキルとナレッジを営業部門全体で標準化・共有化することが重要になります。

下限はありませんが、１回の参加人数の上限は25名程度で、それ以上の人数で受講される場合は複数回に分けて実施いたします。 営業部門15名～100名前後での受講に最適です。

営業部門のある会社であれば、どんな会社にも対応できます。 営業のコアとなるスキルやマネージメントの理論は、どんな業種・業態にも共通します。 多様な企業の営業現場から抽出し体系化したコアスキルとマネージメント手法を、 事前インタビューやワークショップを通じて、御社に最適な形にカスタマイズいたします。

原則として短縮はできません。 一般的な営業研修がスキル・知識の「理解」に主眼を置いているのに対し、営業人財育成コンサルティングは「習得」「定着」まで実現することを目的としており、そのために最低限必要なプログラムを組んでおります。

原則として値引きは承っておりません。 事前インタビューやそれに基づいた研修内容・テキスト等のカスタマイズにコストがかかっているため、一般的な営業研修に比べて割高な面はありますが、その分、貴社の営業スタイルに合わせた実践的なものとなっています。 業績につながらない付焼き刃の営業研修を何度も何度も行うコストや、目標達成によって得られる利益と比較の上、ご検討ください。